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商品訊息描述
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商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
前進南極點／走過雪山嚴峻考驗 吳昇儒靠意志力衝南極
來自國立體育大學陸上運動技術學系的吳昇儒，原本就是中長程距離的跑者，他擅長跑800~1500公尺距離兼需短跑速度和長跑耐力的田徑項目，不過競技運動講求速度，跟「前進南極點」的越野滑雪等方式完全不同，他要如何度過這樣的考驗？
為了挑戰南極，吳昇儒加入由橘子關懷基金會所建立的「南極點長征」計畫，並順利經由訓練，培養出自己在極地能夠生存的能力與意志力，但提到挑戰，吳昇儒既期待又興奮。
南極長征訓練陳彥博、吳昇儒、宥勝、林語萱。（圖／林柏年攝）
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同事薪水比你高？研究發現人們會故意偷懶「報復」
在職場上，你一定多少好奇過他人的薪水，想知道同事賺了多少，或自己的主管實際上到底領了多少錢。薪資的猜疑，成了大部分上班族都曾悶在心裡的尷尬話題，這「不能說的祕密」成了許多人的底線，因為在保守的職場風氣上，薪資似乎就是定位一切的標籤。
在許多公司，人資在與員工談妥薪水後，便會請員工簽署「薪資保密協定」，為的是避免不必要的紛爭，以防員工在知道他人薪水時，而產生比較、忌妒、不服的想法。畢竟，你很有可能會產生「他憑什麼拿這麼多」「他平常這麼混還領這麼爽」「原來某某人拚死拚活只賺那麼少」等心態。
對於非常注重公私分明與隱私的西方人來說，詢問他人薪水更是非常不禮貌的事。然而，《marketwatch》最近還研究發現，如果同職位之同事的薪水比自己還高，那麼員工會開始偷懶、放空；反之若發現主管比自己薪水還高，員工會更加倍努力。
不過，新創公司SumAll力行薪資公開透明化。CEO戴恩（Dane Atkinson）就說，與其讓同事私底下一直在猜忌薪水的多寡，不如大方的公開。但他也坦言，公開薪資讓許多員工壓力與工作量變大了，因為一般員工只在乎別人為什麼可以拿那麼多，卻不去想他人是花了多少心力才拿到那些薪水。
戴恩堅持，公開薪水的優點很多，它避免員工花心思在互相猜疑，而更專注於工作上、創造更多價值；了解高層的薪水，讓基層員工更想為了那個目標打拚；而且，在招募員工時非常容易，因為大部分人都喜歡公開透明的公司。
事實上，公開薪資在於小公司來說，是比較容易實行的制度，但換作是動輒數百人、數千人的大公司，要透明化恐怕會遇到很多問題。
以科技公司為例，高層恐怕無法解釋，為什麼同樣都是系統工程師，一位英國（UK）籍跟印度（India）裔的同事做也都是一樣的事，但薪水卻天差地別的原因。
因為薪資的給予關鍵，會因為資歷、背景、能力、工作內容等有所不同，甚至不能說的，還有因為出生背景、性別、種族等因素。因此，想要薪資透明化，以現階段來說，還有非常多必須克服的職場文化問題與隱私問題。
本文轉載自遠見雜誌
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